公开内容
按时期归档的内容索引，每条标注所属工作方向与内容形态，适合想快速摸清机构产出的人。
合作路径：从查阅公开内容到进入沟通
这一页集中回答联系之前该准备什么。奇漫屋不展示电话、邮箱与地址，也不提供在线提交入口，所有合作都从站内查阅开始，按四步顺序推进。
合作路径四步说明
四步顺序不建议颠倒。先看清机构做过什么，再谈需要什么，最后才落到具体产出，这样沟通的每一轮都有依据。
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01
查阅公开内容
从<%= %>公开内容归档页按时期浏览，先确认机构已经对外说明过哪些工作方向与产出形态，形成基本判断。
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02
核对工作方向
对照主要工作页，把自己的需求落到具体方向上，同时确认该方向是否属于机构承接范围。
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03
整理准备材料
按下方清单整理背景信息、需求说明与期望产出三类材料，材料越具体，后续来回确认的次数越少。
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04
进入沟通顺序
先说明机构背景与需求方向，再讨论产出形式与周期安排，最后确认双方各自需要完成的事项。
准备材料清单
以下五类信息在进入沟通之前整理好即可，不需要写成正式文档，能说清楚就行。
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机构或项目背景
说明你代表的机构做什么、处在什么阶段，以及这次为什么需要外部协作。
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需求方向说明
对应主要工作页中的哪个方向，以及希望解决的具体问题，避免只写“需要内容支持”这类笼统表述。
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期望产出形式
文字、图像、归档整理还是其他形态，说清最终要拿到什么，以及用在什么场合。
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已有素材情况
目前手上已有多少可用材料，缺的部分由谁补充，这直接决定工作从哪里开始。
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时间与协作方式
期望的推进节奏，以及双方通过什么方式同步进展，先把这一点说定能减少后续误会。
沟通顺序与合作场景
合作路径从了解公开内容开始，而不是从一次自我介绍开始。下面这张图展示的正是查阅与沟通交替进行的实际场景。
沟通前
浏览<%= %>发展记录页，了解机构经历过哪些阶段，判断自己的需求与哪个阶段的工作更接近。
沟通中
围绕具体方向说明需求，双方确认产出形式与各自分工，逐项对齐而不是一次性铺开所有问题。
沟通后
把确认过的事项整理成简短记录，方便后续回查，也方便核对与公开内容中既有口径是否一致。
站内查阅入口指引
如果你还没决定要不要进入沟通，可以先从这三个入口把机构情况看完整。